Unternehmer gewinnen mit Unternehmern.
Das PRAGMA-Board: Entscheider unter sich.
Erst erleben, dann entscheiden. Im Entscheidungsfrühstück arbeitet das Board an zwei realen Themen – und Sie erleben, wie Ihres dort vorankäme.
Vorgespräch vereinbarenDas PRAGMA-Board
Boards für Inhaber, die mehr vorhaben.
Im PRAGMA-Board holen Sie sich zu den Themen, die Ihr Unternehmen weiterbringen, die Erfahrung und die Einschätzung anderer Inhaber – direkt und auf Augenhöhe. Herzstück ist das Board-Meeting. Von dort geht es mit PRAGMA weiter, bis zum Ergebnis.
- Wachstum und Investition — aus eigener Kraft, per Zukauf oder mit Partner?
- Markt und Geschäftsmodell — erweitern, oder die Kraft auf das bündeln, was trägt?
- Führung und Organisation — von innen besetzen, von außen holen, neu schneiden?
- Digitalisierung und KI — welcher Einsatz bringt den größten Nutzen, und wie organisiert?
- Eigentum und Nachfolge — Zeitpunkt der Übergabe, Nachfolger, Rolle der Familie.
- Stabilität und Unabhängigkeit — breiter aufstellen, auf welchem Weg?
Keines dieser Themen kommt nur einmal. Sie kommen laufend, oft mehrere zugleich. Darum ist das Board auf Dauer angelegt: Ihre laufenden Themen stehen in jedem Board-Meeting erneut an, bis jedes sein Ergebnis hat.
Was auch kommt, Sie haben Ihr Board.
Der Nutzen
Was Sie mit dem PRAGMA-Board gewinnen
Mehr Möglichkeiten für Ihre Themen. Inhaber aus anderen Branchen kennen Wege, die in Ihrer Branche noch niemand geht – und stellen Fragen, die ein Branchenkollege nie stellen würde.
Jedes Ziel mit Datum und Plan. Aus dem Board-Meeting gehen Sie mit geordneten Ergebnissen und einem klaren ersten Schritt. Mit PRAGMA wird daraus Ihr Umsetzungsplan, mit Checkpoints, bis das Ziel erreicht ist.
Risiken im Griff, bevor sie teuer werden. Wo Risiken liegen und wo in der Umsetzung Widerstand entsteht, sehen Unternehmer, die es selbst erlebt haben – früh genug, um gegenzusteuern.
Ihr Board, vor Ort und dazwischen. Wer zu seinem Thema Feedback will, holt es sich bei seinen Board-Kollegen – jederzeit, nicht erst im nächsten Board-Meeting. Und mit PRAGMA prüfen Sie regelmäßig, ob die Umsetzung im Plan liegt.
Von Unternehmern, die dieselbe Verantwortung tragen.
Im PRAGMA-Board sitzen Unternehmer mit derselben Verantwortung, die ihr Unternehmen aktiv weiterentwickeln – aus anderen Branchen, ohne Rolle in Ihrem Unternehmen, keiner Ihr Wettbewerber. Und doch nehmen sie sich Ihrer Sache an, als wäre es ihre eigene.
Wer dahinter steht
Reiner App
Reiner App verantwortet seit zwanzig Jahren Strategieprojekte für Mittelständler, Konzerne und Kommunen – über hundert bis heute. Geschäftsmodelle entwickeln, Projekte steuern, Standorte voranbringen: In fast jedem Projekt hat er Lenkungskreise aufgebaut, in denen die Verantwortlichen ihre Themen zum Ergebnis brachten. Das PRAGMA-Board ist diese Form, gebaut für Inhaber und Geschäftsführer.
Und er bringt Unternehmer zusammen, deren Erfahrung sich ergänzt – so, dass jeder aus der Zusammenarbeit gewinnt.
Im PRAGMA-Board stellt er die Besetzung zusammen, bereitet Ihre Themen mit Ihnen vor, leitet das Board-Meeting und hält mit Ihnen die Umsetzung im Plan – bis zum Ergebnis.
Wer welche Aufgabe hat
Jeder im Board weiß, was er bekommt – und was er beiträgt.
Sie
Zu Ihren Themen bekommen Sie die Erfahrung und die Einschätzung der anderen. Mit PRAGMA einen Umsetzungsplan bis zum Ergebnis. Und Ihr Board als Rückhalt. Wer darin sitzt, beeinflussen Sie mit: Sie empfehlen Unternehmer, wir greifen jede Empfehlung auf. Sie bestimmen Ihre Themen und die Richtung; Sie und Ihr Team setzen um – die Projekte bleiben in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Hand.
Die Board-Member
Inhaber und Geschäftsführer aus verschiedenen Branchen, die ihr Unternehmen aktiv weiterentwickeln – zusammengestellt so, dass Branche, Unternehmensgröße und Themen zueinander passen und jeder etwas mitbringt, das die anderen weiterbringt. Jeder von ihnen bekommt im Board zu seinen Themen die Erfahrung der anderen – und gibt seine eigene dazu: Wissen, Praxis, klare Einschätzung. Wer in Ihrer Region dazugehört, besprechen wir im Vorgespräch.
PRAGMA
Stellt die Besetzung zusammen, bereitet Ihre Themen mit Ihnen vor, leitet das Board-Meeting, verdichtet die Beiträge zu Ergebnissen und hält mit Ihnen den Umsetzungsplan auf Kurs – auch zwischen den Board-Meetings.
Braucht ein Thema Fachwissen – etwa zu Recht, Steuern, Finanzierung oder Technik –, empfiehlt PRAGMA Spezialisten. Deren Leistung vereinbaren Sie direkt mit ihnen.
Das Board-Meeting
So arbeitet das Board an Ihrem Thema
Fester Bestandteil jedes Board-Meetings ist der Review: Jedes Board-Member hakt bei seinen laufenden Themen nach und holt sich gezielt Einschätzungen. Dazu bearbeitet das Board vier Themen in der Tiefe: drei vorbereitete und eine Wild Card – ein dringendes Thema, das spontan dazukommt.
Ihre Ausgangslage vorlegen
Sie legen vor, was Sie mit PRAGMA in Ihrer PRAGMA MAP vorbereitet haben: Fakten und Kontext, Maßstäbe und Möglichkeiten — und Ihren Auftrag an das Board.
Sachlage klären
Kurze Verständnisfragen. Noch keine Diskussion.
Ihre Fragen an das Board
Jede zielt genau auf den Punkt, an dem Sie weiterkommen wollen.
Perspektiven nutzen
Erfahrung, Wissen und Einschätzung aus anderen Branchen.
Risiken und Widerstände
Wo die Risiken liegen, wo in der Umsetzung Widerstände entstehen — und wo Ihre Lösungen dafür liegen.
Ergebnis verdichten
PRAGMA bündelt die Beiträge zu konkreten Lösungswegen für Ihr Thema.
Umsetzung vorbereiten
Erster Schritt, Zeitschiene, Checkpoints.
Aus jedem Thema wird ein Ergebnis – und ein erster Schritt.
Zwischen den Board-Meetings
Zwischen den Board-Meetings entsteht das Ergebnis.
Das Board-Meeting ist das Herzstück. Davor und danach arbeitet PRAGMA mit Ihnen an Ihrem Thema weiter.
Vorher — Ihre Themen bereiten Sie mit PRAGMA vor, im persönlichen Gespräch. Daraus entsteht Ihre PRAGMA MAP: Ausgangslage, Maßstäbe, Möglichkeiten – und die Fragen, mit denen Sie das Board gezielt fordern.
Nachher — Aus dem Ergebnis wird Umsetzung. Nach dem Board-Meeting legen Sie mit PRAGMA fest, wie Ihr Umsetzungsplan aussieht, welche Checkpoints Sie setzen und wen Sie einbeziehen.
Dauerhaft — Zusammenarbeit in drei Formen, für die Themen in Ihrer PRAGMA MAP:
01 Direkt mit PRAGMA. Sie werten Ergebnisse aus, setzen Prioritäten und planen die nächsten Schritte. PRAGMA hält den Plan auf Kurs.
02 Feedback in der Community. Bei konkreten Fragen in der Umsetzung holen Sie sich Erfahrung und Einschätzung Ihrer Board-Kollegen – jederzeit.
03 Review im Board-Meeting. In jedem Board-Meeting haken Sie bei Ihren laufenden Themen nach. Braucht ein Thema mehr, bereitet PRAGMA einen vertieften Review vor.
Vertraulichkeit
Geschützter Rahmen
Offenheit braucht klare Regeln.
- Keine direkten Wettbewerber im selben Board.
- Was im Board besprochen wird, bleibt im Board.
- Verbindliche Teilnahme — das Board zählt auf jeden.
So entsteht ein Rahmen, in dem Sie offen sprechen.
Passung
Genau das Board, das zu Ihnen passt.
Vor dem Einstieg prüfen wir mit Ihnen, ob Besetzung und Themen zusammenpassen. Beide Seiten wählen.
Jedes Board ist regional geschnitten, aus gutem Grund: Ein Board lebt von Verbindlichkeit – und die hält, wer nicht weit fahren muss. Deshalb trifft sich jedes Board vor Ort.
Boards entstehen überall dort, wo sich ein passendes Unternehmer-Team findet. Wer vertraute Unternehmer mitbringt, begründet ein Board mit und wird einer seiner Co-Founder.
Ihr Einstieg
Ihr Einstieg ins PRAGMA-Board: das Entscheidungsfrühstück
Das Entscheidungsfrühstück ist das Board im Probeformat. Unternehmer bearbeiten zwei reale Themen der Unternehmensführung – so, wie es im Board-Meeting läuft. Danach wissen Sie, ob Sie Board-Member werden wollen. Und wir wissen, ob das Board zu Ihnen passt.
- Zwei Stunden, 7:00 bis 9:00 Uhr.
- Zwei reale Themen – und ein nächster Schritt für Ihr aktuelles Thema.
- Teilnahme auf Einladung nach einem Vorgespräch.
In drei Schritten zum PRAGMA-Board: Vorgespräch · Entscheidungsfrühstück · Mitgliedschaft
PRAGMA Entscheidungswerk, Kaiserpassage 11, 2. Etage — mitten in Reutlingen.
Auf einen Blick
Das Wichtigste zum PRAGMA-Board, kompakt
- Für wen — Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand, rund 10 bis 250 Mitarbeiter.
- Laufende Themenarbeit — Ihre wichtigsten Unternehmensthemen, festgehalten in Ihrer PRAGMA MAP – jedes mit Ziel, Datum und Plan.
- Steuerung der Umsetzung — Prioritäten, nächste Schritte, Checkpoints und der Stand der Umsetzung – in Ihrer PRAGMA MAP.
- Zusammenarbeit — in drei Formen: direkt mit PRAGMA · Feedback in der Community · Review im Board-Meeting. Bei Bedarf Empfehlung von Spezialisten.
- Board-Meetings — zehn im Jahr, je drei Stunden, vor Ort in Ihrer Region. Review Ihrer laufenden Themen in jedem Board-Meeting, dazu vier Themen in der Tiefe: drei vorbereitet, eines als Wild Card.
- Besetzung — sechs bis zwölf Inhaber und Geschäftsführer aus der Region, verschiedene Branchen, ohne direkte Wettbewerber. Ihre Empfehlungen greifen wir auf.
- Mitgliedschaft — Beginn und Konditionen besprechen wir im Vorgespräch.
- Einstieg — Vorgespräch, dann Entscheidungsfrühstück auf Einladung.
Fragen und Antworten
Die wichtigsten Fragen, direkt beantwortet
Wer sitzt mit mir im Board?
Inhaber und Geschäftsführer, die Sie weiterbringen – mit ihrer Erfahrung, ihrem Know-how und begründeten Einschätzungen zu Ihrem Thema. Aus verschiedenen Branchen, ohne direkte Wettbewerber, zusammengestellt so, dass die Erfahrung der einen zu den Themen der anderen passt. Wer in Ihrer Region dazugehört, besprechen wir im Vorgespräch – und wen Sie empfehlen, greifen wir auf.
Was bringen mir Unternehmer aus anderen Branchen?
Neue Perspektiven auf Ihr Thema, Lösungen, die in Ihrer Branche noch niemand kennt – und die Erfahrung, wie man sie umsetzt.
Was macht das Board so wirksam?
Vier Dinge, die zusammenwirken. Die Besetzung: Unternehmer, die Ihr Thema aus eigener Erfahrung kennen. Die Vorbereitung: Ihr Thema kommt mit Ihrer PRAGMA MAP so ins Board-Meeting, dass drei Stunden konkrete Lösungswege bringen. Der Review: In jedem Board-Meeting steht Ihr Thema wieder an, bis es sein Ergebnis hat. Und PRAGMA: hält mit Ihnen den Umsetzungsplan auf Kurs, mit Checkpoints, auch zwischen den Board-Meetings.
Was habe ich in der Hand?
Für jedes Ihrer Themen konkrete Lösungswege und einen Umsetzungsplan mit Datum und Checkpoints – festgehalten in Ihrer PRAGMA MAP und mit PRAGMA bis zum Ergebnis verfolgt.
Wie oft sind meine Themen im Board-Meeting?
In jedem. Jedes Board-Meeting enthält den Review der laufenden Themen aller Board-Member. Dazu kommen vier Themen, die das Board in der Tiefe bearbeitet.
Was, wenn mein Thema Spezialwissen braucht?
Dann empfehlen wir Ihnen mindestens drei geeignete Spezialisten – mit klaren Angaben zu ihrer Expertise und Erfahrung. Dafür nehmen wir keine Provision. Die Leistung vereinbaren Sie direkt mit dem Spezialisten; an den Checkpoints Ihres Umsetzungsplans werten wir die Ergebnisse gemeinsam aus.
Ist das ein Netzwerk?
Im Board arbeiten Unternehmer an konkreten Themen ihrer Unternehmen – mit Ergebnis und Umsetzungsplan. Die Kontakte dazu organisiert PRAGMA: Jedes Board ist so besetzt, dass Sie die Unternehmer um sich haben, die Sie weiterbringen. Und Sie bestimmen mit, wer das ist: Wen Sie empfehlen, greifen wir auf. Wer mehrere passende Unternehmer mitbringt, begründet ein Board mit – als Co-Founder.
Ist das PRAGMA-Board eine Unternehmensberatung?
Es ist beides in einem. Sie bekommen die Perspektiven von Inhabern, die Ihr Thema aus eigener Erfahrung kennen. Und Sie bekommen PRAGMA: zwanzig Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Geschäftsmodellen und in der Steuerung von Projekten. Beides führt PRAGMA in Ihrem Umsetzungsplan zusammen – bis zum Ergebnis.
Wie lange arbeitet ein Board zusammen?
Zwei Jahre in seiner Konstellation. Danach haben Sie zwei Wege: eine neue Board-Konstellation, die PRAGMA für Sie findet – oder Sie gestalten als Co-Founder ein neues Board mit. Laufzeit und Konditionen Ihrer Mitgliedschaft besprechen wir im Vorgespräch.
Wann startet mein Board?
Sobald die Besetzung steht. Wann das nächste Board in Ihrer Region startet, erfahren Sie im Vorgespräch.
Was kostet die Mitgliedschaft?
Die Mitgliedschaft ist eine Investition in Ihre Unternehmensthemen. Die Konditionen nennen wir Ihnen im Vorgespräch – vor der Einladung zum Entscheidungsfrühstück.
Wie finde ich heraus, ob es passt?
Im Vorgespräch und beim Entscheidungsfrühstück. Beide Seiten wählen.
Der nächste Schritt
Welches Thema steht bei Ihnen an?
Im Vorgespräch klären wir, ob das Board zu Ihrem Thema passt – und wer in Ihrer Region dazugehört.
Vorgespräch vereinbaren
Per Video (Google Meet). Sie wählen Ihren Termin direkt im Kalender und erhalten sofort die Bestätigung.
Termin buchenLieber erst eine Frage stellen? 071 21 / 988 53 34 oder reiner.app@pragma-board.de